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                        山西建工召開2019年權益管理暨風險防控化解工作會

                        來源: 時間:2019-04-08 09:43:18 [ 打印 ] [ 關閉 ]
                          4月3日,山西建工集團召開2019年權益管理暨風險防控化解工作會議。集團公司領導班子成員、總經理助理、副總師、機關各職能部門負責人、各基層單位負責人及法務、信訪負責人等分別在主會場和視頻分會場參會。
                          會議傳達了建投集團2019年法務工作會議精神。集團公司權益管理部經理王與閣分別作了《多措并舉防風險,上下齊心保權益——為維護集團和諧穩定破浪前行》專題報告和《風險防控及化解工作報告》。報告對2018年權益管理和風險管理工作進行了全面總結回顧,并提出2019年權益管理重點工作為“一持續兩規范三加大”,即持續對訴訟案件實行集中統一管理;規范基層權益管理機構建設,規范外聘律師管理;加大依法清欠力度,加大優秀法律人才引進力度,加大法制宣傳教育力度,實現法務培訓常態化。權益管理部副經理田燕萍對2018年基層權益管理工作檢查考核情況進行了通報。
                          部分基層單位和項目部還就各自在結算、訴訟過程中破解各類難題,依法清欠取得成效及典型案例風險防控等方面作了經驗交流。
                          集團公司副總經理向英華對各基層單位的發言進行簡要點評,并對2019年的權益管理重點工作進行了安排部署,一是嚴格控制應訴案件數量,“量化考核”推進權益管理工作的精細化管控;二是加強集團公司、分子公司、項目部三級管理,在日常施工中注重證據生成,有效維護企業的合法權益;三是緊盯“3+2”,依法清欠力爭取得新突破;四是加強內部對標學習,創新風險管控的新辦法新舉措;五是增設法務季度例會,全面提升管理水平;六是參考學習催款函件,推動發函催收工作;七是抓好落實,真正把“六有工作法”運用到風險防控工作中。
                          集團公司黨委副書記、副董事長、總經理邢六斤表示,去年集團公司風險防控水平逐步提升,實現從被動挨打向主動出擊的轉變,從事后補救向事前預防的轉變,法務人員素質也發生質的轉變。就進一步加強權益管理、風險防控工作,邢六斤要求,一要抓關鍵、防風險,守住企業門戶;二要主動出擊、精準打擊,有效捍衛企業合法權益;三要強身健體,構筑法律風險防控的銅墻鐵壁;四要善于學習,勤于總結,加強內部對標。
                          集團公司黨委書記、董事長倪華光作總結講話。他強調,風險無處不在。風險防控意識也是集團公司“12368”戰略行動方針中的重要一項。集團公司全體人員特別是各級單位主要負責人,要堅持問題導向,做到心中有數,面對風險要敢于亮劍,勇于擔責,堅定信念,頑強拼搏,迎難而上。對此,他提出三點要求:一要充分認識權益管理及風險防控工作的重要性和緊迫性,要通過法律等多種手段解決集團公司在轉型升級和“走出去”過程中面臨的新風險,確保企業法律風險防范機制對經營管理全覆蓋;二要突出重點,系統防控,強化落實,開展全面風險管理工作;三要持續完善,形成權益管理和風險防控的長效機制。

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