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                        砥礪中前行,拼搏中精彩——記公司首屆“十佳青年”梁曉東

                        來源: 時間:2017-09-21 16:42:03 [ 打印 ] [ 關閉 ]
                                梁曉東,男,現年30歲。2009年8月畢業于山西建筑職業技術學院建筑工程技術專業,先后擔任山西建工總承包北京分公司技術質量科科員,項目技術員、施工員和項目工程師,現為總承包公司技術質量科科長。
                           如饑食渴的學習  扎扎實實的工作
                                2010年4月,總后天津戎德園工程開工,分公司安排剛參加工作不久的他任項目技術員,他利用晚上時間學習規范、工程資料、配合編制技術標等,熟練掌握技術質量工作的流程和方法,白天一有時間,他就主動到現場接觸施工管理,向同事、監理、工人師傅多方位學習,掌握了高層住宅結構施工質量細部管控、過程糾偏、驗收等諸多經驗;2012年開始擔任附屬辦公樓施工員,他無懼酷暑嚴寒,一心撲在工地,從樁基、帷幕施工,到結構流水、砌體作業和室內外精裝修工序,從優化圖紙變更到辦理簽證洽商,白天現場施工到每個細部節點的驗收,晚上做交底、施工日志等內業,事無巨細,并積極積累技術經驗,真正將理論知識與實際工作緊密結合,自身綜合素質逐步提高。參與的提高剪力墻混凝土施工質量QC成果獲中施協頒發的“2014年度全國工程建設優秀質量管理小組二等獎”,該項目最終獲得2014年度天津市建設工程質量最高獎“海河杯”。個人榮獲“北京分公司2011年先進個人”,該項目是他個人業務水平提高的關鍵時期,不但掌握了各工序控制要點及細部施工做法,樹立了正確的質量意識,也使他真正理解到技術先行的重要性。
                                       挑戰魯班獎 拼搏中創優
                                2014年2月,分公司承攬了石家莊白求恩國際和平醫院工程,本工程質量目標確定為創“魯班獎”,分公司調集各路精英組建項目部,由他擔任項目工程師。面對巨大的挑戰,靜下心來他首先組織大家學習魯班獎的質量要求及實現目標的必備條件,對目標進行層層分解,明確每一個分部、分項工程的質量要求,針對每個分項工程的技術要求和施工的難易程度確定質量管理和監控的重點,結合有效可行的施工工藝方法,分階段編制質量創優策劃。在每個分項工程施工前,寫出詳細的書面交底和質量保證措施,召集相關人員進行圖片、文字、講解等各種形式的交底,做到人人目標明確、職責清楚。前期針對工程的難點特點編制了施工組織設計、質量創優策劃以及各項專項施工方案,并組織邀請專家對高大支模和腳手架兩項方案進行專家論證,并實施順利,既安全可靠又極大提升公司形象。針對醫院特殊的直線加速器房間高厚比非常大的防輻射混凝土施工通過技術比選多次修改施工方案及澆筑順序,采取在結構內埋設冷卻水循環管網降低水化熱等,通過QC小組活動,混凝土施工效果良好,表面平整無裂縫,能有效的屏蔽射線,防止射線污染對周邊土壤及地下水造成污染,運用PDCA循環原理解決了特殊構件施工難題,還創造了可觀的經濟效益。在他的努力下,由他主編的確保超厚頂板混凝土觀感質量QC成果獲中建協頒發的“2015年度全國工程建設優秀QC小組活動成果一等獎”殊榮,在此基礎上編制“直線加速器防輻射混凝土施工工法”獲“2014年山西省省級工法”;另外一種混凝土自動噴水養護系統獲得了國家實用新型專利,混凝土自動噴水養護系統五小成果還獲公司三等獎。

                         
                                在日常工作中,他積極與設計、建設、監理單位溝通解決圖紙問題,協助預算人員有效編制洽商及簽證,較好的促進了項目的開源工作。過程中堅持策劃先行、樣板引路,每道工序實體樣板經過三方共同驗收通過后,再全面施工,保證實體施工與樣板一致。創優工程要求裝修既要滿足使用功能,又能顯出精致、細膩、美觀的效果,細部處理是重點,嚴格執行一次成優,打造了諸多工程亮點。個人榮獲“北京分公司2014年度先進個人”, 扎實的工作離不開對理論知識的嫻熟掌握,2015年1月參加山西建工總承包組織的技術質量知識競賽獲得第二名。目前該工程已獲得河北省結構優質工程和河北省建筑業新技術應用示范工程,已通過第四批全國建筑業綠色施工示范工程,為實現魯班獎取得了階段性勝利。該工程開工必創、開工必優的經歷,從大面積單體公共建筑主體結構的施工到精裝修,從多專業的交叉、配合、協調管理使得其格局逐步放大。
                        優秀人才交流  力挽公司名譽
                                2016年5月,他被借調至六分公司民政園區棚戶區改造安置住房配套中小學項目任職項目工程師。他積極協助項目經理開展技術質量創優,從樣板展示、基礎鋼筋綁扎、結構施工,項目始終堅持技術先行、方案先行、樣板先行,很快扭轉了建設單位對我方的看法。通過大力推行結構十三條細部做法,實體工程質量、觀感良好,再加上各樓號規范的外架搭設、現場文明施工,多次在建設單位太原地區四十家施工評比中名列前茅。公司在該工程組織召開過安全生產例會、項目經理沙龍、質量員同業務競賽等。對于未接觸過的安裝精度要求高、工序復雜的隔震支座,他帶領項目技術人員積極探討、優化了隔震支座安裝施工工藝完成隔震支座的安裝,施工便利性大大提高,并確保隔震支座的安裝質量,一次通過驗收;以此編制的“精確安裝GZY、GZP型橡膠支座施工工法”,已獲得2016年“山西省省級工法”。編制的提高框架柱混凝土外觀質量合格率QC成果,已獲中國施工企業管理協會2017年度工程建設優秀質量管理小組一等獎;一種簡易測量實體傾斜角度裝置獲國家實用新型專利,新型免開孔方柱加固件五小成果獲山西省總工會三等獎。
                                   新的平臺 新的起點 新的夢想
                                2017年初公司改制,總承包公司慧眼識才,任命他為技術質量科科長??偝邪疽皂椖抗芾頌榛A,最基本職能便是突出服務意識,以服務促管理。在工作中他注重從項目前期策劃、方案、工法、QC等資料收集梳理精華部分,整理成冊,用于指導新開項目工作借鑒,更好的服務于項目。充分利用公司和分公司的網絡平臺來改善技術、質量工作,定期在技術質量群中推行技術質量課題,組織大家共同交流學習,形成總承包公司施工工序質量標準化系列。結合成熟項目的細部節點做法制定了總承包公司結構施工細部節點做法十條細則,積極推行,要求具備執行條件的各項目部必須嚴格執行,;從細部著手,細部創亮點,注重過程細部的精細化管理,實現過程成優;并針對前期項目檢查中出現頻次高的工序質量問題,編制結構施工控制要點指導手冊,要求各項目部嚴格執行和落實。近期又結合上半年十細則的實施情況,對細則針對性的修改與細化,更多注重從做成什么樣轉變為如何才能做到這樣。并針對每個工程實際施工現狀,經過與項目充分溝通后確定了每個項目不同的施工階段控制要點,并要求施工員負責現場實施,質量員負責現場檢查驗收,按比例分別考核,齊抓共管。他指導、協助項目編制的提高深基坑內支撐與剪力墻節點施工質量合格率QC成果,榮獲中國建筑業協會2017年度全國工程建設質量管理小組活動優秀成果一等獎。
                                這就是公司首屆“十佳青年”--梁曉東,正是他無論在哪個工作崗位都腳踏實地的務實創新,力求將工匠精神滲入每道工序,極大地提高了項目技術質量的工作實效;而且注重總結,每個項目都在QC、工法、專利、創優方面建樹頗豐。砥礪中前行,拼搏中精彩,祝愿他在新的平臺上成就青春夢想、揚帆遠航向未來

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